АйДжиЭм | Компания | Новости IGM_companyIGM_company

Новые горизонты вашего бизнеса…

Новости АйДжиЭм

Присоединяйтесь к нам:

Магазин Готовых Исследований

Для Клиентов, которым необходимо оперативно получить обзор по рынку сбыта, готовые ответы по результатам исследований, АйДжиЭм открыло Магазин Готовых Исследований. Выход новых исследований будет анонсирован.

Офис АйДжиЭм в Кыргызстане

Для удобства клиентов АйДжиЭм открыто новое представительство в г.Бишкек. Мы обеспечиваем доступ к инвестиционным возможностям развивающейся экономики Кыргызстана и другим странам Центральной Азии. Организуем международные контакты с инвесторами и владельцами бизнес-активов. Налажены устойчивые деловые связи по вопросам государственной поддержки инвестиционных инициатив и проектов.

ALMATRUCK - первая марка казахстанских грузовых автомобилей

28 февраля - 2 марта 2017 года в Астане в ВЦ «Корме» состоялась II Международная выставка KIAE поддержанная Automechanika.

На выставке была презентована модель грузового автомобиля ALMATRUCK и прицепа SAKTAGAN, представленные ТОО «ПКК «Сактаган». Компания «ПКК «Сактаган» является 100% казахстанской компанией и имеет все шансы занять прочные позиции на рынке грузовой коммерческой техники, предложив оптимальное соотношение цена/качество.

Желающих по достоинству оценить современный дизайн и внушительные размеры кабины автомобиля ALMATRUCK, прочность конструкции прицепа SAKTAGAN было много. На все интересующие посетителей вопросы специалисты компании дали исчерпывающие и компетентные ответы.

Идея наладить собственное производство специализированной автогрузовой техники ТОО «ПКК «Сактаган» появилась, когда специалисты компании в ходе осуществления автомобильных грузоперевозок столкнулись с определенными эксплуатационными проблемами – используемая в грузоперевозках техника, грузовые автомобили и прицепы не в полной мере удовлетворяли техническим требованиям компании по грузоподъемности, кубатуре и другим характеристикам.

Данное производство стало одним из первых в Казахстане автосборочным предприятием полного цикла, включающим не только сборку узлов и агрегатов из импортируемых машинокомплектов, но и сборку-сварку, окраску кузовов и прицепов. Первый полуприцеп под брендом SAKTAGAN был собран в 2012 году.

В настоящее время одним из видов деятельности компании является сборка и производство большегрузных автомобилей, прицепов и полуприцепов, а также, их сервисное обслуживание, поставка запчастей и автошин непосредственно от производителей. Предприятие занимает территорию в 12 га и имеет все необходимое техническое оснащение и материалы, а уровень производства соответствует всем сертификационным нормам и стандартам.

Приступая к производству грузовых автомобилей ALMATRUCK, специалисты компании «ПКК «Сактаган» учли нагрузки, возникающие в процессе эксплуатации автомобилей на дорогах стран СНГ. Используемая при сборке пневматическая подвеска способна переносить даже экстремальные нагрузки. Другими словами техника ТОО «ПКК «Сактаган» рассчитана на эксплуатацию даже в условиях бездорожья.

Консалтинговая компания АйДжиЭм обеспечивает комплексное сопровождение инвестиционного проекта ALMATRUCK. Решаются вопросы получения мер гос.поддержки проекта, финансирования и стратегии выхода на рынок уже серийного производства.


Справочно:

Задача выставки – поддержка мировых стандартов рынка коммерческой техники в Казахстане. Поддержку мероприятия осуществляет всемирно известный выставочный бренд Automechanika, мероприятия которого проводятся в 14 странах мира и пользуются популярностью у профессионалов автобизнеса.

Выставку открыли: председатель Комитета индустриального развития и промышленной безопасности Министерства по инвестициям и развитию РК Аманияз Ержанов, президент Ассоциации казахстанского автобизнеса Андрей Лаврентьев, президент Союза международных автомобильных перевозчиков Республики Казахстан (КазАТО) Махсат Сактаганов, вице-президент Messe Frankfurt и бренд-менеджер Automechanika Михаэль Йоханнес.


АйДжиЭм - лидер стратегического консалтинга

АйДжиЭм возглавила рейтинг’2015 компаний в области стратегического планирования и организационного развития в Республике Казахстан, по данным международного рейтингового агентства RAEX.

Рынок консалтинга в Казахстане

Международное рейтинговое агентство RAEX, в ходе подготовки к рейтингу консалтинговых компаний по результатам 2015 года, взяло интервью у управляющего партнера АйДжиЭм, Максима Гандрабура, о ситуации и тенденциях на рынке консалтинга в Казахстане.

Как вы оцениваете спрос на консалтинговые услуги в 2015 году? Как и почему изменился объем продаж данных услуг вашей компанией?

Как известно, 2015 год знаменит задержавшейся девальвацией тенге, что крайне негативно повлияло на конкурентоспособность отечественных предприятий. Как показывает наша практика, в условиях неопределенности у инвесторов и топ-менеджеров обычно срабатывает один из двух рефлексов: пытаться сохранить что есть и остановить инвестиции в развитие или же заново переоценить своё положение на рынке и перестроить бизнес под новые условия.

Подавляющее большинство компаний в Казахстане склонны к первому. Это, в свою очередь, хотя и является простым инструментом, приводит к цепной реакции. Ведь, как известно, сохранить что-то не делая инвестиций в развитие невозможно. Рынок постоянно находится в движении, и тот кто не развивается становится аутсайдером. Так и эти компании, которые делают своим приоритетом "сохранить во что бы то ни стало", в краткосрочном периоде решают свои проблемы, но уже в среднесрочной перспективе им придется не сладко.

В этой связи, наши клиенты увеличили объем обращений. Мы смогли за 2015 год помочь клиентам получить выгоду от оптимизаций их бизнеса и устранить риски на сумму более 3 млн.USD.

Это если оценивать конкретно события в экономике Казахстана и их последствия. Однако, нужно обратить внимание на тот факт, что рынок управленческого консультирования на территории стран СНГ ещё находится на стадии становления и потенциал его роста не ограничен. Рост спроса сдерживают преимущественно три фактора: отсутствие навыков работы с консультантами у руководителей компаний, дискредитация профессии псевдо-консультантами и злоупотребления в сфере закупок услуг на основе выбора минимального ценового предложения или поставщика из одного источника.

Кто сейчас формирует спрос на услуги консалтеров? Какие услуги наиболее востребованы и почему на ваш взгляд?

Думающие, инноваторы, деятельные предприниматели – вот те кто пользуется высокоинтеллектуальными услугами консультантов по управлению. Как известно, мы работаем на стыке практики бизнеса и науки. Так сказать, научный подход к менеджменту. Те же, которые не ценят чужие мозги и не готовы пользоваться их возможностями, клиентами не являются.

Сложно говорить о востребованности услуг консультантов по управлению. По сути, мы можем прийти на любое предприятие и найти варианты реально взаимовыгодного сотрудничества (соотношение нашей стоимости и получаемого измеримого результата). Вскрытие спроса, его актуализация и превращение в контракт – это длительный процесс выстраивания отношений с клиентом, формирования доверия и уверенности в ценности наших услуг.

Востребованность высокая, готовность к сотрудничеству низкая. Ведь консультант по управлению – это не аниматор, который повеселил и ушел. С консультантом надо вместе работать над решением проблемы, иначе весь труд консультанта будет сплошной теорией. Профессиональный консультант работает, я подчеркну – работает вместе с клиентом.

Если хозяин бизнеса, зачастую он же первый руководитель, настаивает на реструктуризации компании, а потом передает все в рабочую группу своих замов и ждет пока они с консультантами без него всё сделают, то такой подход обречен на неудачу. Вот главная проблема.

Сегодня у наших клиентов самая востребованная услуга – экспертиза: оценка целесообразности инвестиций в проект, риски вариантов стратегии развития и оценка возможностей выхода на рынок. Здесь не требуется глубокое вовлечение клиента в процесс консультирования, что упрощает работу и позволяет клиенту получить быстрые результаты.

Какие ключевые события и тренды вы бы отметили на рынке консалтинговых услуг в 2015 году?

Игроки рынка стремятся к кооперации и укрупнению. Одиночный консультант или малые фирмы всё больше подвержены нестабильности и стоит вопрос их выживания. Речь не идет о создании просто рабочего места, так сказать самозанятость. Консалтинговые же фирмы, например как IGM, могут предложить единый маркетинг, общее администрирование процессов и более богатую клиентскую базу. Удовлетворяя потребности клиентов с большим диапазоном компетенций, именно фирмы а не частно-практикующие консультанты могут сделать лучшее предложение и иметь конкурентные преимущества.

Каковы ваши ожидания по развитию рынка в 2016 году? Укажите, пожалуйста, факторы на которых основываются ваши ожидания.

Тенденции рынка сложившиеся в 2015 году будут сохранены: рост рынка консалтинга, укрупнение игроков и тесная кооперация на проектах, уход с рынка мелких игроков.

Если наши прогнозы развития экономической ситуации в Казахстане реализуются, то значительное сокращение платежеспособности клиентов потребует от консультантов убедительной демонстрации экономической целесообразности покупки их услуг. В первую очередь клиентов уже интересует измеримая выгода от услуг консультантов. Разговор о каких-то абстрактных конкурентных преимуществах через 2-3 года не ведется вообще. Преимущества получает консалтинговая компания с большим опытом, с пониманием отраслевой специфики бизнеса клиента, с готовностью быть бизнес-партнером клиента, а не просто нахлебником.

Реальная конкуренция будет обостряться и не только в консалтинге. Страна вступила в ВТО, мы члены ЕАЭС. Всё это непосредственным образом уже оказывает влияние на формирование нового ландшафта бизнеса в Казахстане. Идут новые игроки, новые технологии и новые команды. Здесь важно нащупать новые горизонты бизнеса, производить быстрые и корректные изменения… или исчезнуть с карты.

Какие темы, на ваш взгляд было бы интересно рассмотреть в наших будущих исследованиях?

Можно предположить, что в ближайшее время большой интерес будет представлять рынок микро-кредитного финансирования населения и бизнеса.

Показать все...

Магазин Готовых Исследований

Для Клиентов, которым необходимо оперативно получить обзор по рынку сбыта, готовые ответы по результатам исследований, АйДжиЭм открыло Магазин Готовых Исследований. Выход новых исследований будет анонсирован.

Офис АйДжиЭм в Кыргызстане

Для удобства клиентов АйДжиЭм открыто новое представительство в г.Бишкек. Мы обеспечиваем доступ к инвестиционным возможностям развивающейся экономики Кыргызстана и другим странам Центральной Азии. Организуем международные контакты с инвесторами и владельцами бизнес-активов. Налажены устойчивые деловые связи по вопросам государственной поддержки инвестиционных инициатив и проектов.

ALMATRUCK - первая марка казахстанских грузовых автомобилей

28 февраля - 2 марта 2017 года в Астане в ВЦ «Корме» состоялась II Международная выставка KIAE поддержанная Automechanika.

На выставке была презентована модель грузового автомобиля ALMATRUCK и прицепа SAKTAGAN, представленные ТОО «ПКК «Сактаган». Компания «ПКК «Сактаган» является 100% казахстанской компанией и имеет все шансы занять прочные позиции на рынке грузовой коммерческой техники, предложив оптимальное соотношение цена/качество.

Желающих по достоинству оценить современный дизайн и внушительные размеры кабины автомобиля ALMATRUCK, прочность конструкции прицепа SAKTAGAN было много. На все интересующие посетителей вопросы специалисты компании дали исчерпывающие и компетентные ответы.

Идея наладить собственное производство специализированной автогрузовой техники ТОО «ПКК «Сактаган» появилась, когда специалисты компании в ходе осуществления автомобильных грузоперевозок столкнулись с определенными эксплуатационными проблемами – используемая в грузоперевозках техника, грузовые автомобили и прицепы не в полной мере удовлетворяли техническим требованиям компании по грузоподъемности, кубатуре и другим характеристикам.

Данное производство стало одним из первых в Казахстане автосборочным предприятием полного цикла, включающим не только сборку узлов и агрегатов из импортируемых машинокомплектов, но и сборку-сварку, окраску кузовов и прицепов. Первый полуприцеп под брендом SAKTAGAN был собран в 2012 году.

В настоящее время одним из видов деятельности компании является сборка и производство большегрузных автомобилей, прицепов и полуприцепов, а также, их сервисное обслуживание, поставка запчастей и автошин непосредственно от производителей. Предприятие занимает территорию в 12 га и имеет все необходимое техническое оснащение и материалы, а уровень производства соответствует всем сертификационным нормам и стандартам.

Приступая к производству грузовых автомобилей ALMATRUCK, специалисты компании «ПКК «Сактаган» учли нагрузки, возникающие в процессе эксплуатации автомобилей на дорогах стран СНГ. Используемая при сборке пневматическая подвеска способна переносить даже экстремальные нагрузки. Другими словами техника ТОО «ПКК «Сактаган» рассчитана на эксплуатацию даже в условиях бездорожья.

Консалтинговая компания АйДжиЭм обеспечивает комплексное сопровождение инвестиционного проекта ALMATRUCK. Решаются вопросы получения мер гос.поддержки проекта, финансирования и стратегии выхода на рынок уже серийного производства.


Справочно:

Задача выставки – поддержка мировых стандартов рынка коммерческой техники в Казахстане. Поддержку мероприятия осуществляет всемирно известный выставочный бренд Automechanika, мероприятия которого проводятся в 14 странах мира и пользуются популярностью у профессионалов автобизнеса.

Выставку открыли: председатель Комитета индустриального развития и промышленной безопасности Министерства по инвестициям и развитию РК Аманияз Ержанов, президент Ассоциации казахстанского автобизнеса Андрей Лаврентьев, президент Союза международных автомобильных перевозчиков Республики Казахстан (КазАТО) Махсат Сактаганов, вице-президент Messe Frankfurt и бренд-менеджер Automechanika Михаэль Йоханнес.


АйДжиЭм - лидер стратегического консалтинга

АйДжиЭм возглавила рейтинг’2015 компаний в области стратегического планирования и организационного развития в Республике Казахстан, по данным международного рейтингового агентства RAEX.

Рынок консалтинга в Казахстане

Международное рейтинговое агентство RAEX, в ходе подготовки к рейтингу консалтинговых компаний по результатам 2015 года, взяло интервью у управляющего партнера АйДжиЭм, Максима Гандрабура, о ситуации и тенденциях на рынке консалтинга в Казахстане.

Как вы оцениваете спрос на консалтинговые услуги в 2015 году? Как и почему изменился объем продаж данных услуг вашей компанией?

Как известно, 2015 год знаменит задержавшейся девальвацией тенге, что крайне негативно повлияло на конкурентоспособность отечественных предприятий. Как показывает наша практика, в условиях неопределенности у инвесторов и топ-менеджеров обычно срабатывает один из двух рефлексов: пытаться сохранить что есть и остановить инвестиции в развитие или же заново переоценить своё положение на рынке и перестроить бизнес под новые условия.

Подавляющее большинство компаний в Казахстане склонны к первому. Это, в свою очередь, хотя и является простым инструментом, приводит к цепной реакции. Ведь, как известно, сохранить что-то не делая инвестиций в развитие невозможно. Рынок постоянно находится в движении, и тот кто не развивается становится аутсайдером. Так и эти компании, которые делают своим приоритетом "сохранить во что бы то ни стало", в краткосрочном периоде решают свои проблемы, но уже в среднесрочной перспективе им придется не сладко.

В этой связи, наши клиенты увеличили объем обращений. Мы смогли за 2015 год помочь клиентам получить выгоду от оптимизаций их бизнеса и устранить риски на сумму более 3 млн.USD.

Это если оценивать конкретно события в экономике Казахстана и их последствия. Однако, нужно обратить внимание на тот факт, что рынок управленческого консультирования на территории стран СНГ ещё находится на стадии становления и потенциал его роста не ограничен. Рост спроса сдерживают преимущественно три фактора: отсутствие навыков работы с консультантами у руководителей компаний, дискредитация профессии псевдо-консультантами и злоупотребления в сфере закупок услуг на основе выбора минимального ценового предложения или поставщика из одного источника.

Кто сейчас формирует спрос на услуги консалтеров? Какие услуги наиболее востребованы и почему на ваш взгляд?

Думающие, инноваторы, деятельные предприниматели – вот те кто пользуется высокоинтеллектуальными услугами консультантов по управлению. Как известно, мы работаем на стыке практики бизнеса и науки. Так сказать, научный подход к менеджменту. Те же, которые не ценят чужие мозги и не готовы пользоваться их возможностями, клиентами не являются.

Сложно говорить о востребованности услуг консультантов по управлению. По сути, мы можем прийти на любое предприятие и найти варианты реально взаимовыгодного сотрудничества (соотношение нашей стоимости и получаемого измеримого результата). Вскрытие спроса, его актуализация и превращение в контракт – это длительный процесс выстраивания отношений с клиентом, формирования доверия и уверенности в ценности наших услуг.

Востребованность высокая, готовность к сотрудничеству низкая. Ведь консультант по управлению – это не аниматор, который повеселил и ушел. С консультантом надо вместе работать над решением проблемы, иначе весь труд консультанта будет сплошной теорией. Профессиональный консультант работает, я подчеркну – работает вместе с клиентом.

Если хозяин бизнеса, зачастую он же первый руководитель, настаивает на реструктуризации компании, а потом передает все в рабочую группу своих замов и ждет пока они с консультантами без него всё сделают, то такой подход обречен на неудачу. Вот главная проблема.

Сегодня у наших клиентов самая востребованная услуга – экспертиза: оценка целесообразности инвестиций в проект, риски вариантов стратегии развития и оценка возможностей выхода на рынок. Здесь не требуется глубокое вовлечение клиента в процесс консультирования, что упрощает работу и позволяет клиенту получить быстрые результаты.

Какие ключевые события и тренды вы бы отметили на рынке консалтинговых услуг в 2015 году?

Игроки рынка стремятся к кооперации и укрупнению. Одиночный консультант или малые фирмы всё больше подвержены нестабильности и стоит вопрос их выживания. Речь не идет о создании просто рабочего места, так сказать самозанятость. Консалтинговые же фирмы, например как IGM, могут предложить единый маркетинг, общее администрирование процессов и более богатую клиентскую базу. Удовлетворяя потребности клиентов с большим диапазоном компетенций, именно фирмы а не частно-практикующие консультанты могут сделать лучшее предложение и иметь конкурентные преимущества.

Каковы ваши ожидания по развитию рынка в 2016 году? Укажите, пожалуйста, факторы на которых основываются ваши ожидания.

Тенденции рынка сложившиеся в 2015 году будут сохранены: рост рынка консалтинга, укрупнение игроков и тесная кооперация на проектах, уход с рынка мелких игроков.

Если наши прогнозы развития экономической ситуации в Казахстане реализуются, то значительное сокращение платежеспособности клиентов потребует от консультантов убедительной демонстрации экономической целесообразности покупки их услуг. В первую очередь клиентов уже интересует измеримая выгода от услуг консультантов. Разговор о каких-то абстрактных конкурентных преимуществах через 2-3 года не ведется вообще. Преимущества получает консалтинговая компания с большим опытом, с пониманием отраслевой специфики бизнеса клиента, с готовностью быть бизнес-партнером клиента, а не просто нахлебником.

Реальная конкуренция будет обостряться и не только в консалтинге. Страна вступила в ВТО, мы члены ЕАЭС. Всё это непосредственным образом уже оказывает влияние на формирование нового ландшафта бизнеса в Казахстане. Идут новые игроки, новые технологии и новые команды. Здесь важно нащупать новые горизонты бизнеса, производить быстрые и корректные изменения… или исчезнуть с карты.

Какие темы, на ваш взгляд было бы интересно рассмотреть в наших будущих исследованиях?

Можно предположить, что в ближайшее время большой интерес будет представлять рынок микро-кредитного финансирования населения и бизнеса.

Показать все...